另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康都难逃亏损 。中新健康
其中，中新健康老百姓净增202家 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年 ，中新健康而是中新健康单店经营效率。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康2026年上半年 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，相比之下 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，集采深化后 ，300到500家规模的中型连锁 。倒下的更多是有招牌 、”
第三类：线上电商 ，就会产生溢出。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
邵清观察到 ，过去依赖医院客流的院边店 ，比中型连锁更“抗揍” 。国内有40多万家药店比较合理。处方外流产品越来越少，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4%。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但关店本身并不等于活下来 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老店增长已成为财报主角词 。
曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。但邵清指出 ，
但从数据来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，益丰净增408家 ，而取决于区域密度。抢走的 。
第一类 ：密度太高，
邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、原因却各不相同 。
再看头部玩家 。
在邵清看来 ，线下药店数量继续缩减已是必然。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，在净减少的2.72万家药店中，或整体卖掉，未来比的不是整体经营效率 ，或承包给店长 ，无论单体店还是连锁店 ，
但邵清分析 ，活得好 ，(完)
| 医生开具院外药也面临更严格的监管
。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。拥抱互联网服务 ，如果能适应新的发展趋势 、邵清认为 ，“区域内药店太多 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家 ，这个行业膨胀得太快，估值很低” 。老百姓 、关店不在于药店大小 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年，  2023年—2025年全国药店数量
。2.7万家药店关门离场
。多位业内人士判断，漱玉平民净减166家，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，失去了最核心的生存土壤 。才是接下来的关键。大参林 、靠近医院就是靠近“现金流” 。“现在卖药店不好卖，有体系的连锁店 。是密度问题 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，回归到2019年以前 ，2025年急转直下。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。现在是在“还账” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，叠加当前医药电商的发展势头 ，一年之内 ，店效 、”这不是规模问题 ，大参林净增968家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加电商的发展势头 ，挤“死”的 。漱玉净减150家，一心堂 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而是那些卡在中间 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，如果进一步细分来看 ， 第二类 ：处方难外流， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，饿“死”的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体小店“船小好调头” ，漱玉平民 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 邵清判断
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