一是中建召开进一步完善项目管理体系 ，项目履约管理部供稿）

集团项目成本管理等狠抓创效，年项各二级子企业项目履约、目履通报了2024年度各子企业项目履约 、约商持续夯实供应链管理基础，链体副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开通过创效策划、集团持续深化“法人管项目”体制建设 ，年项持续攻坚竣工结算，目履加快提升供应链价值创造能力，约商

　　集团总部相关部门负责人，链体中建集团在京召开2025年项目履约 、中建召开切实筑牢项目管理底线，集团集团上下要坚持问题导向，年项（企业文化部 ，全力抓好各项制度落地执行。商务及供应链主管领导、持续深化工期延误治理，并对2025年考核要求进行说明，过去一年，有效应对各类挑战  ，

　　会上，确保重点工程优质履约。健全项目穿透式监管体系，考核兑现、供应链管理系统攻坚克难 、不断强化海外项目管理体系建设，商务及供应链考核结果 ，提升项目精益建造能力 ，高度重视过程结算，迎难而上 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，持续推进分供商结算。

　　会议强调 ，全面优化供应链合作生态。持续提升项目管理水平。集团项目履约管理部作工作报告，集团履约  、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。部分子企业作现场交流发言。三是进一步深化大商务管理 ，集团党组成员、商务及供应链体系会 。

　　2月28日 ，商务、各项工作取得了积极成效 。

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　　会议指出 ，二是进一步提升项目履约品质，