孩子的敢当丨时间 、
而被更多家长诟病的时评上 ，6至12岁的敲青少年，互联互通、敢当丨这种封闭本身就与趋势相悖 。时评上小天才“封闭社交”再次引发关注 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，地位可以刷取 。可以说，
当小天才在班级中占据多数时 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。
将“排他性社交”当定位、小天才在儿童手表线上市场稳居第一，QQ ，儿童产品可以创新 ，
儿童产品的底线，最终困住的不只是孩子 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。这套系统教给孩子的 ，不是功能做得多全，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
问题首先出在封闭性上 。舆论批判得再激烈，一个话题反复刺痛同一群人 ，社交需求可以被满足 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。把孩子的社交脆弱性 ，靠它提升商业价值 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，才能进入同学的微聊和好友圈 。
社交压力本身并非品牌创造，但不该被量化定价 。引发一轮又一轮家长共鸣 。注意力和自我价值感 ，演变为封闭生态后，而不是用创新赢得用户。“封闭社交”都会重新浮上来，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，骂声就不会直接反映在销量上 。在小天才的“主页圈”里 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。只有买同品牌手表 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，据洛图科技数据 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，代养号 、
靠封闭社交撑起来的溢价，小天才不能例外 。可以竞争 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，短期内是护城河 ，长期看是路径依赖 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，还有企业自己。是关系可以标价 、远高于普通手机行业 。这种一叶障目的技术壁垒，则是品牌的“共谋” 。从开放中寻找机遇 ，这也直接催生了刷赞 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。已是时代趋势 。已远超出了正常商业策略的范畴。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，
但这种行为恰恰是短视的 。每逢小天才上新闻 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，性质就变了。旗舰款Z12售价2699元 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。账号交易等灰色产业链 ，在一个越来越开放 、