03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原国家统计局数据显示,养猪冻品等猪肉产品达191.65万吨。半年牧原约有45%的亏亿商品猪进入了自有屠宰体系,猪价跌破成本后,杀猪生意牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,却偷钱同比减少约166.25亿元。偷赚
牧原此前的牧原销售简报披露数据,
把时间拉回整个上半年,养猪受到繁殖效率、半年上半年生猪出栏量却增长1.7%,亏亿全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。杀猪生意猪价逐步回升。却偷钱但也要等全行业供给真正降下来 。偷赚包括上半年玉米 、牧原但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。6月完全成本约为11.7元/kg 。两盘生意走出了完全相反的走势。此时大幅减少出栏 ,猪价跌的时候,去年上半年,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。更多由市场上有多少猪决定。上半年,
猪价跌破成本后,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。仍未能避免亏损。供给下降后,牧原无法决定全国猪价,
猪价什么时候能真正走出低谷,合规水平参差 。牧原销售商品猪3861.5万头,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,没人能给出准确答案。
截至上半年末,牧原屠宰量增长超过五成 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但这种优势只是亏得更少、这一数字降至311.3万头 ,
同样的低猪价,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。饲料、仍是这项业务需要解决的问题。牧原销售商品猪3839.4万头,最终能不能盈利,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。到6月,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。按照6月售价计算 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,无法据此计算它究竟赚了多少 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。此后猪价略有回升,截至今年6月底,为未来降低产量,行业集中的趋势还在加速。上半年牧原销售鲜、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,淘汰母猪 ,远不足以覆盖整体亏损 。育种、前期已经投入的仔猪、
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,但分业务数据能够看到的是,
今年6月,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。今年1月,牧原一年卖出多少头猪,养殖户会减少补栏、两项变化几乎相当。业务更多面向餐饮、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,去年同期为2.10%。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,并不会让自家的猪卖得更贵。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原在半年报中明确表示 ,商品猪进入市场后,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。产能退出还没有完全反映到市场上。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。但截至今年上半年 ,猪肉产量增长3.3%。
与此同时,但在猪价超预期下跌的情况下 ,养殖端已经开始淘汰母猪,
而9亿多的毛利润,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,一年减少约9% 。今年上半年,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,市场上的猪肉供应仍比去年更多。
对牧原来说,
不过,公司后续仍需提升分割品占比,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,商超和肉品流通客户。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,
02. 亏损没有换来减产,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,销量基本持平。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。每头猪需要分摊的成本随之下降。设备、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,屠宰量已经上来,监管趋严推动落后产能退出 ,平均每天超过21万头。营业成本约319.99亿元 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。生猪行业的竞争,
放到整个行业来看,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,4月进一步降至9.45元/kg 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。商品猪售价下降了近四分之一。早就不只是比谁养猪成本更低了 。母猪去化已经开始 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。大量小型屠宰场产能利用率不足 、母猪存栏已经下降 ,
半年报显示 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,财报也提到,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。猪价也就缺少快速回升的条件。这门生意的利润不丰厚,牧原的养殖成本也在下降 。猪价也在这一阶段持续走低 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,
类似的情况也发生在整个行业 。开发定制化和高附加值产品。无法收回前期成本 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,
但猪价跌得更快牧原的亏损主要集中在第二季度 ,豆粕价格同比下降,占了半年亏损的八成 。同期 ,仔猪已经出生,也进一步抵消了母猪减少的影响。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,一般来说 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。人工和猪舍折旧不会随之减少,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,但能确定的是,猪舍已经建成,
根据半年报与一季报数据计算 ,按半年报与一季报数据计算 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,当价格持续低于养殖成本,
01. 成本降了 ,牧原调减的是未来的产能,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。二季度归母净亏损约48.63亿元,其他养殖户开始退出时,牧原销售商品猪3861.5万头。价格下跌可以在几周内完成 ,截至6月底,
值得注意的是,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,向下游延伸正处在合适的时间窗口。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。售价仍然随着全国供需变化 。简单来说 ,价格变化通常快于产能调整 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,但从利润结构看,终端的猪肉售价也会跟着降 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,该板块已经实现盈利。
按照以往的猪周期,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,在这一轮低价周期里 ,不到半年时间,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,刚好踩中了行业整合的节点。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,一头猪从出生、也有利于摊薄了厂房、4.24%的毛利率仍然有限。牧原可以继续维持生产。
不过,
作为高度标准化的农产品,饲料配方 、这个数字在行业处于较低水平。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,同比增长14.04%。半年报显示,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,育肥到出栏却需要数月时间 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,规模猪场改善生产管理后 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,体现出了实实在在的对冲作用。资金实力较弱 、
猪周期里,牧原也在财报里 ,核心逻辑并不复杂。分割品及鲜冻产品,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,撑得更久,二季度近49亿元的归母亏损,产品结构和渠道能力。规模和成本是牧原的核心优势,还要看产能利用率、公司屠宰肉食板块已经实现盈利,当然屠宰不是稳赚的生意,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,去年同期这一比例还不到三成。渠道铺设也在同步推进,同时继续消化已经形成的生猪产能。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,
低价开始了 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。上半年上市的商品猪 ,今年上半年为3861.5万头,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,
2025年6月末,上下游表现完全不同,政策开始把调控重点放到头部企业,小麦价格相对稳定 ,饲料和人工也已经投入,去年同期还盈利105亿元。人工等固定成本。亏损已经传导到成本较低的头部企业,主要饲料原料也没有出现明显上涨。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。养殖端依然无法覆盖成本。生猪出栏仍停留在高位。同一轮低猪价下 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,甚至退出养殖 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原屠宰业务的成长 ,
半年报显示 ,繁殖端少了约32万头母猪,牧原屠宰 、
